Стратегия Parma Legal: как мы переломили исход дела, проигранного в первой инстанции, одним точным юридическим ходом.

Битва в первой инстанции: Поражение на фоне корпоративной войны

История началась с атаки изнутри. Бывший директор, находясь в остром корпоративном конфликте с нашим клиентом, пермским оператором связи, инициировал иск на 5,4 млн рублей. Его позиция казалась железной: он использовал реальные печати компании, которые незаконно удерживал у себя, и документы, изготовленные "задним числом". В итоге мы получили проигрышное решение на всю сумму. Задача была не просто его оспорить, а создать для клиента чистую финансовую выгоду, превышающую 70% от первоначальной угрозы.

В суде первой инстанции мы бились до последнего. Мы инициировали экспертизу, которая подтвердила факт создания документов "задним числом", и настаивали на пропуске срока исковой давности. Оппонент парировал: акты сверки, подписанные главным бухгалтером и скрепленные печатью, прервали срок давности.

Суд первой инстанции, вопреки результатам экспертизы, подтвердившей изготовление ключевых документов „задним числом“, и нашему заявлению о пропуске СИД, принял позицию оппонента. Суд счел, что акты сверки, подписанные главным бухгалтером и скрепленные печатью, безоговорочно прервали срок давности. Решение: взыскать 5,4 млн. Мы проиграли битву, но не войну.

Апелляция: Контрудар, который меняет все

Изменить решение в апелляции — задача со звездочкой. Статистически, это удается лишь в 2,5% случаев. Мы не стали распыляться на старые аргументы. Вместо этого мы нанесли один, но хирургически точный удар по самому слабому звену в логике оппонента.

Наш ключевой довод был прост и безупречен: у главного бухгалтера по закону не было и не могло быть полномочий на признание многомиллионного долга от имени компании. Его должностные обязанности — это учет, а не создание юридических обязательств. Оппонент отчаянно защищался, настаивая на том, что суд первой инстанции был прав. Наш удар достиг цели: апелляционный суд признал, что подпись главного бухгалтера, даже с печатью, без наличия доверенности не имеет юридической силы для прерывания срока давности.

Именно этот безупречный юридический ход повернул исход дела.

Результат: Требования на 2 055 157 рублей были отклонены.

Финансовый эндшпиль: Психология и холодный расчет

После решения апелляции остаток долга составлял 3,33 млн рублей, но счета клиента были арестованы. Бывший директор, прятавшийся за маской истца, прекрасно знал о тяжелом финансовом состоянии компании, так как сам приложил к этому руку. Он понимал, что быстро взыскать эти деньги будет затруднительно.

Мы использовали это знание как рычаг: предложили ему сделку по принципу «синица в руках»: вместо предстоящей кассационной тяжбы и многолетних попыток взыскать полную сумму, он мог получить гарантированные 2 млн рублей “живыми” деньгами. Оценив риски и перспективы, оппонент согласился продать долг нашей дружественной компании в рассрочку. Это позволило нашему клиенту получить дисконт в 1 331 485 рублей и полный контроль над финансовой ситуацией в компании.

Финальный аккорд: Наказать за жадность

Продав долг, оппонент решил дополнительно обогатиться и потребовал с нашего клиента 278 тыс. рублей на оплату услуг своего юриста. Мы нанесли ответный удар: доказали, что продав долг, истец автоматически передал покупателю и все связанные с ним права, включая право на возмещение расходов. Пытаясь получить больше, он потерял все. Мы не только полностью заблокировали его требование, но и взыскали с него 127 970 рублей в пользу нашего клиента, заставив его оплатить часть нашей успешной защиты.

Итоговая анатомия выгоды в 3,8 млн рублей:

• + 2 055 157 руб. — отмененные в апелляции исковые требования.
• + 1 331 485 руб. — дисконт, полученный в результате выкупа долга.
• + 278 100 руб. — сэкономленные средства за счет блокировки расходов оппонента.
• + 127 970 руб. — взысканные с оппонента наши расходы.
• = 3 792 712 руб. — общая консолидированная выгода для клиента.

Комментарий эксперта (Дмитрий Стихин):

Мы не просто ведем дела в суде. Мы управляем сложными ситуациями, чтобы достичь для бизнеса максимального финансового результата. Если ваша компания столкнулась со сложным иском — закажите стратегический аудит дела в Parma Legal. Мы поможем найти сильное решение.

Источник: Дело № А50-17695/2016